员工权益保障：我们积极推动员工参与企业管理，加强了员工培训和职业发展计划，提高了员工的归属感和工作积极性，我们积极关注员工的身心健康，组织了多次健康检查和心理咨询活动，为员工提供了必要的支持和帮助。
坚持以人为本，维护职工合法权益 我所工会始终把维护职工合法权益作为工作的出发点和落脚点。一方面，积极为单位职工办理医疗、养老、失业、工伤、生育等保险，确保职工的福利待遇得到保障。另一方面，定期开展工资集体协商，确保职工的工资待遇与院所发展同步。
树立科学的发展观、以求真务实的精神创新工会工作，大力实施经济技术劳动竞赛创新工程，加强源头参与，认真履行指责，依法做好维权工作，为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。
县现代信息中心的首要工作是舆论宣传工作。要提高、把握好报社舆论宣传导向就必须有一支思想素质好，业务素质强的员工队伍，今年县现代信息中心工会配合办公室组织开展了一系列活动，切实提高了员工的思想素质和业务素质。不断学习是提高新闻从业人员水平，促进员工整体素质不断提高的保证。
我整理的企业工会工作总结，希望对你有所帮助。
班组管理创新成果文章1 “班组无小事，事事关生产。”班组是企业的细胞，是企业生产经营的实现点，是企业良好形象的树立点。创建学习型班组，争做知识型职工是企业持续发展的内在要求，是提高企业整体素质，实现人与企业共同发展的有效途径，创建活动的基础虽在班组，但落脚点在全体职工。
班组建设基础性管理工作。公司自今年年初开始开展班组建设工作，由公司班组负责部室生产部下发班组活动记录本及学习资料，督促各班组开展各项活动，为公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行供给支持和保障。
加强班组建设是务实基础工作的一项重点工作，要树立“用心经营、精细管理”的发展理念。班组建设要以强化“内功”、务实“三基”为立足点，在做好整改落实的基础上，切实抓好以下工作。一；全面提高职工对班组建设和“双达标”活动重要性的认识，班组长要加强对班组 工作的管理、检查，增强为职工服务的意识。
1、年，徐伟忠被评为“丽水市农业科学发展创业创新十佳典范”，并获得了“第十届浙江青年科技奖”。他还在“新世纪151人才”评选中脱颖而出，进入第三层次培养名单。2009年底，他的“都市型设施园艺关键技术研究与示范推广”项目更是实现了国家科技进步二等奖的突破。
月30日，国家经贸委正式批准设立中色科技股份有限公司，标志着公司在公司治理结构上迈出了重要的一步。这一系列的调整与变革，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。进入2002年，中色科技股份有限公司继续在技术创新、市场拓展、组织建设等方面取得了显著的成果。
有计划地开展新材料、新工艺、新装备的科研开发，为中色科技创新能力的提升、科研成果产业化创造了条件，为引领行业技术进步奠定了基础。
我院申报的2001年度洛阳市科技计划项目——箔轧HACC-Ⅶ厚度自动控制系统，顺利通过专家评审，获支持资金8万元。2004 我院荣获1999~2000年度“重合同、守信用企业”荣誉称号，并颁发了证书和匾牌。
1、【关于杨春泽的事迹材料1】 13项国家专利产品，产生8000多万元经济效益。作为发明者，他将专利无偿献给自己热爱的电信事业。他，就是“江苏最美职工”——中国电信南京分公司政企客户支撑中心副主任杨春泽。
2、在做好本职工作的同时，杨春泽利用业余时间钻研创新，取得了10多项国家专利。这些发明不仅为企业带来了近4000万元的经济效益，而且全部无偿奉献给了他热爱的电信事业。他的专利发明转化成了实际产品，广泛应用于电信行业，极大提升了服务质量和效率。