量化考核软件开发人员的绩效可以基于以下几个方面：项目完成情况：考核软件开发人员完成的项目数量和质量。可以衡量其按时交付项目的能力、代码质量、缺陷率等。代码质量和可维护性：评估软件开发人员编写的代码质量，包括代码风格规范、注释、可读性、可维护性等。
提交成果主要的衡量标准 衡向配合部门 以上6项楼主可以进行一个列表，进行横排~进行目标设定，阶段性进行总结。根据目标完成成度进行考核。因为软件开发人员的工作性质比较特殊，考核方案要与所担当的项目结合起来才能很好的推动，如果太过形式化，执行力和效果都不会很好。
首先，需要建立研发人员工作量量化标准。通过设定明确的绩效指标和工作量要求，确保评估的客观性和准确性。接着，设置奖惩机制以鼓励多劳多得。根据历史数据，设定不同等级研发人员的标准工作量，并对超出或低于标准的工作量给予相应的奖励或惩罚。
