观点创新 这五种创新模式在写论文的时候都可以用，那一般毕业论文常用哪一种创新模式呢？像理论创新，方法创新，过程创新都是比较常用的。
增加论文的创新性可以通过以下途径实现：文献综述：对相关领域的前沿研究进行深入的文献综述，了解已有研究的不足之处和存在的问题，从而找到创新点。提出新问题：在已有研究的基础上，思考是否有未被解决或未完全解决的问题，并提出新的研究问题。
要保证数据的可靠，首先你要选用你的领域中普遍采用的方法，可以找几篇和你的研究类似的SCI文章，参考他们的研究方法。这种方法是站在前人研究的基础上，需要你对某个领域的文献进行深入的阅读和分析。
关于论文的创新性，一般分为三种，理论创新、实践创新、应用创新 第一种，理论创新。在进行论文研究时，一般会运用一些理论作为研究的依据。所以同学们寻找创新点可以从理论方面入手，将运用到的观点、思维、理论作为自己的创新性。
产品创新架构通常包括：产品线与产品系列、产品平台、技术平台三个部分，相互承接相互影响，共同构成系统化的产品技术体系。
技术架构：基础设施的蓝图 技术架构，作为企业架构的基石，定义了基础设施的规范和设计，涵盖了逻辑应用和物理组件。逻辑组件描绘功能的抽象，物理组件则聚焦于其实现细节。
基于平台型企业架构的特性，我们构建了平台、服务和组件的三层架构模型，确保技术架构设计的层次清晰，能够有效应对复杂多变的业务场景，成为技术基座的坚实支柱。架构策略元模型：约束与指导架构设计 策略模型为架构设计设定了规范，确保设计遵循企业的整体愿景和原则。
常规式创新：以现有技术能力为基础，与现有商业模式匹配的创新。比如苹果手机的更新换代。颠覆式创新：需要新的商业模式，不一定需要新的技术支持。打车软件就是对传统出租车行业的一种冲击。突破式创新：聚焦于纯技术。比如vr技术的突破。架构式创新：颠覆技术和商业模式的整合，等于是整个公司洗牌重来。
当然，如果你想要重新定义网站的目标，或是用户的需求发生了变化，那你就该去准备重新调整产品架构了。轻架构的产品，它的目标就是提供给用户一个简单明了的信息架构，让用户使用方便、体验流畅。对于产品经理来说，设计轻架构的产品，难点在于体验和创新。
企业进行产品创新如下：1 、提高科技水平，重视人才培养 想对产品进行创新，首要的前提就是要有充足的技术水平、较高素质的工作人员做保障。
1、服务创新。著名的IBM公司在广告中强调的“IBM就是服务”，正反映了该公司十分重视产品服务的思想。产品服务创新就是强调不断改进和提高服务水平和服务质量，不断推出新的服务项目和服务措施，力图让消费者得到最大的满足或满意。知识创新。
2、对企业的高层决策来说，创新决策包括如何寻找创新的突破口，对创新机遇进行预测；如何保汪市场的份额，对以创新为基础提高市场竞争力的各种商业活动的决策；如何通过创新使企业保持良好的组织形式，建立最佳的激励机制激发企业活力的管理决策。
3、企业创新主要涉及两大方面：技术创新。原创创新。既定技术的整合创新。管理创新。管理思想创新。管理制度创新。管理方法创新。管理专题创新（具体决策或执行的创新）。
4、结构创新：包括技术结构如福特流水线生产，以及经济与社会结构如通用汽车的事业部制，通过调整关系提升组织效能。环境创新：企业应积极影响外部环境，如通过公关活动影响政策，通过技术创新引导社会技术进步，尤其在市场创新中，企业通过营销活动创造新需求，引导消费。
5、现代企业创新主要有：技术创新：渐进性创新、根本性创新、产品创新和过程（工艺）创新。市场创新。制度创新：产权制度创新、管理体制创新、利润分配体制创新。管理创新：构建共同愿景、把握产业先机、开展资产运作、再造工作流程、回归人本管理。