1、敏捷思想的核心价值观大体包括以下几个方面：（1）注重个人与交互。（2）重点关注可以工作的软件。（3）提高客户参与程度。（4）以积极的心态响应需求变化。（5）敏捷联盟强调的价值观是这一流派的核心。
2、把个体放到一个重要的位置，也表达了敏捷价值观了对于个人的重视，这点和精益思想里的“尊重他人”理念是一致的。第二个关键词强调的是互动，只是独立的个体也不行，我们要进行互动，进而发展出更好的团队协作。
3、敏捷原则共12条，为了更好地理解和掌握敏捷原则，我们把它重新排列归为两类，即成果交付原则（6条）和人员交互原则（6条）。
4、敏捷建模（Agile Modeling， AM）的核心价值观源自XP的四要素：沟通、简单、反馈和勇气，同时，还扩展出了第五个重要的价值观——谦逊。敏捷开发的诞生旨在克服传统瀑布模式的局限，强调提高开发效率和响应能力。除了原则和实践，模式的理解对于敏捷开发至关重要。
5、Scrum Guide中的叙述更多以团队的角度来阐述这5个价值观。 团队是由独立思考的个人组成的，这里我将阐述一下我们敏捷教练实践中，怎样从个人的角度思考Scrum 中5个价值观。团队的承诺来自与每个个体的承诺，如果个别个体都不能履行自己对任务的承诺，那么整体团队承诺将会受到整体的影响。
1、公司曾先后获授“创新型中小企业”、“国家科技型中小企业”等资质和荣誉，具有一定的规模和实力。在知识产权方面，江苏网商精益管理软件有限公司拥有注册商标数量达到20个，软件著作权数量达到65个，专利信息达到3项。此外，江苏网商精益管理软件有限公司还直接控制企业1家。
2、加班。根据查看江苏网商精益管理软件有限公司招聘简介信息可知，公司正式员工有五险一金，并且有加班补助费。江苏网商精益管理软件有限公司是一家专业从事ERP软件研发推广的高科技企业。
3、江苏网商精益管理软件有限公司的经营范围是：管理软件、财务软件的开发、技术服务；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
解析：整体而言，精益创业适合客户需求变化快、但开发难度不高的领域，比如软件、电影电视、金融服务等领域。
整体而言，精益创业适合客户需求变化快、但开发难度不高的领域，比如软件、电影电视、金融服务等领域。
精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出，是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。
敏捷开发模式 敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队协作、客户需求和适应变化。敏捷开发鼓励在开发过程中频繁地与客户沟通，并根据反馈迅速调整开发方向。这种模式适合需求变化较多的项目。
而在软件圈子里，在精益想法形成之前，敏捷开发方法论是用来杜绝浪费的。
1、节拍时间从数学上看是生产率的倒数，但他们的实质完全不同。每分钟生产0.0888个断路器这个数字对人们没什么意义。而每125分钟生产一个断路器，目标就非常清晰，而且节奏感强，在实际操作中步调不对时也容易发现问题。节拍时间把目标和每日需求量绑在一起。
2、目前艾兰得公司的精益管理工作还处在初期阶段，通过《金矿》一书学习，让我认识与体会到了未来精益管理部的目标框架。书中涉及的价值流、库存、节拍时间、标准化作业、拉动式生产、看板系统以及均衡生产，也正是我们精益管理部的未来蓝图。
3、明确了价值及价值流，并且按节拍时间组织生产和标准化5S管理后，生产似乎是顺畅了很多，但是成品库存堆积问题却是越发的严重，因为工厂客户是按月来提交订单，所以工厂仍然是按周来安排生产，而且考虑到产品切换有额外消耗，所以工厂生产时大家仍然习惯于按产品品种来进行大批量生产以减少批量切换引入的生产损耗。