大学本科学的专业：电子信息工程专业；毕业之后一直从事硬件开发，电路设计、硬件原理图、PCB Layout、打样、手工焊接、样板测试等等流程，在公司发展过程中，不断和产品、软件、控制、光学等领域人打交道，逐步也把我锻炼成了产品经理的角色。于2020年9月底全部投入经理做硬件产品经理。
与开发人员的沟通相对比较容易，毕竟自己有开发经验。而且开发人员不会随便糊弄“这个功能开发实现不了”。在与客户沟通，也可以有所斟酌。能力的发展和转移，为以后职涯发展积累更多的选择 只有开发的能力，就只能做开发的工作。
首先，在转岗之前，先以研发的角色参与到产品共建中。也就是每次做需求的时候，主动去了解产品需求的背景和目的，然后贡献自己的想法。在这个过程中要与产品做充分的沟通，了解为什么最后的需求实现应该是这样，而不是自己想的那种。在正式转岗之前，跟着现有团队产品经理学习能帮你快速了解岗位职责。
其次，产品经理还要对开发过程中遇到的困难进行正确判断，排除外界对开发的干扰因素，为开发团队排除困难，并及时作出需求变更或技术方案攻关的决定，跟踪产品的研发进度，确保研发工作顺利进行。
1、引用51testing中的一句话：测试工程师工作几年后可转产品经理，因为测试需要你对一个产品的整体架构、人机交互、系统性能等有充分的了解。这一切恰好也是产品经理们工作的重点。
2、非常大。因为软件测试是一个跨学科和知识面广的工作，可以很容易发展成为产品经理、质量经理等职位。不过要注意一点，想发展成产品经理的话，一定要锻炼自己的沟通交流和产品策划的能力。
3、再次 沟通技巧非常重要，产品需求肯定会面对客户，交流的技巧也需要你去阅读书籍来进行学习。再再次 文档需要做好，需要熟练运用word、一些快速原型设计的软件、制作ppt的技巧。最后 可行性无法断定，这个需要根据自身情况来判定。不过转换岗位需要大量的学习这一点是必须的。
1、如果是个积极向上学习力强、知识结构全面、管理能力佳的，正常速度3-5年，但是如果你有一炮走红的产品，当然可以破格提拔。如果你碌碌无为也可能一辈子只是个小兵。关键还在于个人努力+机遇。
2、看你学习的能力了，如果你能快速上手，累积了一定的经验资源渠道。马上就可以胜任了，但是有的人做了N多年的还是没有学会，这就是看个人的。
3、我们看一下《2020年产品经理报告》，里边有一张产品工作年限以及工资的图片，从下图我们可以看出，工作3年以内的产品经理，拿到15K 以上的就超过80%的产品经理，除此之外， 产品经理的工资跟年限成正比，工作时间越长，薪资越高，属于越老越吃香的一个岗位 （当然是在一定的时间范围内）。
4、简单点就产品经理就是收集分析用户需求，写MRD，然后根据需求来策划产品功能，画产品原型、编写PRD等文档，同时也要负责产品的项目进度，与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通。跟去年上半年相比，IT行业的产品经理的职位需求同比增长了50%。
5、那有一个硬性条件，就是无线互联网行业的从业者，最好是产品经理/专员，退一步讲也要在无线互联网公司的运营、技术等岗位上做过，这样成功机率要大的多。如果你不具备行业的从业经历，那么就要看你的机遇了，但机遇同样只垂青有准备的人。求职者的知识结构。
6、一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。 在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。
国内互联网公司的产品经理负责什么？产品经理的工作内容经过详细的数据分析和用户调研，最终产出产品需求。他们需要协调各个业务方和合作方，推进项目进展。 产品经理的工作实际情况如何？实际中的产品工作与想象中的有所不同。
互联网产品经理在互联网公司承担关键职责，负责产品的规划、推广以及整个生命周期的管理。 根据产品类型，产品经理可分为用户产品经理和商业产品经理，分别关注用户体验和流量变现能力。 互联网产品经理身处公司核心位置，需要具备出色的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。
经过详细的数据分析，用户调研需求分析，最终归纳总结n个用户诉求，并在仔细评估价值后产出产品需求，拉通各个业务方和合作方，大家一拍即合，迅速推进 实际中的产品工作 十个需求有八个都是老板拍脑袋要做的，不但要说服自己做，还要做好，想出合理的价值，经过和合作方180轮撕逼，艰难的推进。
互联网产品经理，日复一日的创新与打磨每天，互联网产品经理的角色就像一座桥梁，连接着设计、开发、运营等诸多部门，他们的工作内容远不止于表面的单一任务。首先，项目推进是他们的日常核心，从旧版本的改进升级到新项目的策划，这过程中充满了挑战。
